近几年最火的家族当属“创家”：老大“创业”、老二“创新”、老三“创意”；
不仅无人不知 无人不晓，且人人时时将其挂在嘴上，号召重视他们。
曾有某领导，每天碰到下面的人时说得最多的一句话就是，“某某某，创意、创意、搞点创意啊……”
创家三兄弟联手创造了这个伟大时代——这个不只是不谈创意不好意思跟人谈问题的时代，更是不谈创意会死的时代！

作为营销人，当你谈“创意”的时候，你潜意识里希望表达的是什么？
我猜基本上应该是这些吧：炒作、刷爆朋友圈、10W+、一举成名……
创意，是什么？
英文idea，土话“点子”，比如几十年前的“点子大王”；
“创意”只是一个点，需要“资源”去支撑，需要“策略”去串联，由点到线形成方案，最后需要执行去落地！

别用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰
在品牌、营销领域，每个人都在谈创意、谈资源，都迫不及待的问“你就说具体怎么做”，只关心手段、技巧；
鲜有人关注方向、战略、策略及“手段背后的逻辑”；

为了能吸引眼球、刷暴朋友圈，不停眨眼追热点、抓破头皮想创意、加班熬夜写方案，忙得不亦乐乎；

结果呢？用户确实都玩得很嗨，玩完了“各回各家 各找各妈”，你做的一切，啥都没留下。
如果你所做的每一次活动，每一次公关报道，你所忙活的努力，最后不能使用户形成一个统一明确的感受和认知，不能为品牌核心价值加分，就只是表面的热闹。

创意、创新太多，反而可能不利于品牌建设
每个营销人内心都有“创意”的冲动，当然也有被冲动。

小马宋曾写过一篇文章叫《做品牌最大的问题，其实是创意太多》，说“品牌是时间的朋友”，强调“重复和坚持，是积累品牌资产最重要的行动指南”！认为站在时间的维度上，创意太多反倒是品牌的敌人，因为没有让最大的创意不断重复，随着时间慢慢增值。

姚从刚曾在《我的营销价值观》一文中说，营销工作大部分时间应是脚踏实地重复，而非追求新颖奇特，每天都想创意、想新招、想怎么搞个大新闻。大多数时间，营销应有常规武器，创意动作是核武器，偶尔用之，不可能天天有天天用。
而且，如果一定要说创意，那么营销中要创意的也只是品牌沟通的形式，但一定要守住内在的核心价值。绝不应为了创意而创意（有多少品牌为了追热点而追热点）。

品牌企业是着眼长远的一项无形资产，所以有些钱当前赚了可能是对长远价值的透支；
成就品牌的关键在：正确的方向 + 重复坚持，不是无极限的创意；
对于大部分企业来说，正确的品牌战略，加上持续性的沟通，才是成就品牌更可行的姿势！

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